Prof. Dr. Julian Kawohl verfolgt in seiner Professur eine ganzheitliche Vordenker-Perspektive auf das digitale Management der Zukunft. Im Sinne eines umfassenden „Leibniz-Ansatzes“ geht es ihm darum, wesentliche Stellhebel und Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation im großen Zusammenhang zu verstehen, zu analysieren und für die Managementpraxis in Form von konkreten Best Practice-orientierten Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen greifbar zu machen. Hierbei kombiniert er wissenschaftliche Fundierung mit hohem Anwendungsimpact („für die Praxis, mit der Praxis“). Basis für diese Vorgehensweise ist der permanente „Wandel zwischen den Welten“ von Corporates und Startups:

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• Mehrjährige Strategie-Praxiserfahrung in etablierten EURO STOXX 50-Unternehmen und Aufbau eines tiefen Top-Managementverständnis zuletzt als Leiter Konzernentwicklung und CEO-Assistent bei AXA

• Umfassende Einblicke in die Startup-Welt und Innovations-Ökosysteme durch intensive Vernetzung mit erfolgreichen Serial Entrepreneuren in der Berliner Digital-Szene sowie Auftritte als Key Note Speaker auf reichweitestarken Innovationskonferenzen (z.B. ceBIT, Tech Open Air, Pioneers etc.) sowie im Rahmen von Corporate Management Tagungen (z.B. Schüco, Schwäbisch Hall, Rehau etc.)

• Verknüpfung beider Welten über die Gründung und den Juryvorsitz des Corporate Startup Awards (www.corporatestartupsummit.de) als zentrale Plattform erfolgreicher Corporate Entrepreneurship Initiativen

• Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse durch die Leitung und Durchführung von anwendungsorientierten Forschungsprojekten im Digital-Kontext (z.B. www.transbo.net) mittels Action-Based Research-Methoden (z.B. Design Thinking, Case Studies, Experten-Panels)

• Autor bzw. Top-Experte diverser reichweitestarker Studien und Beiträge u.a. zu Ansatzpunkten und Auswirkungen der digitalen Transformation und zur Kooperation zwischen Konzernen und Startups  (u.a. zitiert in FAZ, Handelsblatt, Harvard Business Manager, Welt, Wirtschaftswoche, ZEIT etc.)

• Hohe Aktualität und direkter Case-Input durch Top-Management-Beratungs- und Sparringfunktion in verschiedene Branchen sowie durch Executive Workshops und Jury-Mitarbeit bei Best of Consulting.

 
Zentrale inhaltliche Zielsetzung der Research-, Speaker- und Advisor-Tätigkeit von Prof. Dr. Kawohl ist es, für das (Top-)Management aufzuzeigen, welche Möglichkeiten insbesondere für etablierte Mittelständler, Hidden Champions und Konzerne bestehen, von Startups zu lernen und sich nachhaltig in moderne, innovative und agile Unternehmen des digitalen Zeitalters zu transformieren. Hierzu wird ein bewusst breiter Forschungs- und Beratungsansatz gewählt, der u.a. die Themenfelder digitale Tools, Kanäle und Plattformen, digitale Strategien, Ökosysteme und Geschäftsmodelle sowie digitale Leadership, Organisation und Kultur umfasst. Der angestrebte Erkenntnisfortschritt zielt primär auf die Entwicklung praxisorientierter Management-Konzepte als auch auf die Ableitung von individuellen Erfolgsfaktoren der handelnden Akteure wie z.B. digitale Superstars, (Corporate) Entrepreneurs, Young Leaders, Manager, etc. ab.